本文目录一览：
- 1、求:管理学复习资料
- 2、电大管理学基础
- 3、求管理学复习题及答案
- 4、管理学原理基础知识
求:管理学复习资料
1、其中，S代表优势，W代表弱势，O代表机会，T代表威胁，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
2、资料：尤建新管理学概论（第4版）+罗宾斯管理学（中文版第13版）+“舒克伴你同行”笔记+“舒克伴你同行”历年真题+笔记配套辅导视频 方法：7—8月：看教材，熟悉基本内容，不要求记忆但要理解。
3、MBA复习选择复习资料，你可以选择时光朋编著，华师大出版社出版的《真题解析》、《高分突破》以及相关的逻辑、英语等书，一共五本，在当当或者京东上面都可以买到。
4、《工商管理硕士（MBA）复习教材》百度网盘txt 最新全集下载 链接：提取码： crf8 MBA复习教材主要有新东方在线出版的《MBA课程配套讲义》及北京理工大学出版社出版的管理类联考综合能力备考辅导用书。
5、需要花费较多的时间和费用。直接分析法优点：简便易行，适用于管理会计基础工作开展较好的企业。缺点：实际分析的工作量太大，不适于规模较大企业开展成本性态分析。
电大管理学基础
1、卡斯特等人的系统管理学说，是以普通系统理论为基础的，包括系统哲学、系统管理和系统分析三个方面。
2、一般说来，战略管理包含四个关键要素： 战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位； 战略选择——战略制定、评价和选择； 战略实施——采取措施发挥战略作用； 战略评价和调整———检验战略的有效性。
3、指示是指管理者针对某一管理问题所做出的一次性指令或要求；规范是指管理者制定的用以解决某一类问题的原则、程序及办法。应尽可能多地使用规范，减少一次性指示。
4、建立竞争优势的基础：⑴质量；⑵效率；⑶创新；⑷顾客。 4建立竞争优势的策略：⑴成本领先策略；⑵产品差异化策略；⑶专一化策略。 5析与解决管理问题的基本程序分为发现问题、界定问题、解决问题等三大阶段，细分为十二个小步骤。
5、复习范围：简答题 管理的内涵。科学管理理论的主要内容。人际关系学说的主要内容 管理理论的丛林。计划工作及其性质。目标管理及其优缺点。战略的构成要素。竞争战略及其类型。
求管理学复习题及答案
1、管理学分为七章，主要由计划、组织、领导、控制四大部分组成，每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础，让我有了许多很深的体会。
2、判断题管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。
3、第十章组织变革与组织文化填充题1．哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中把“3C”力量即___、___、___看成是影响市场竞争最重要的三种力量，并认为三种力量中尤以___最为重要。
4、市政管理学考试试题及答案（A）单选题（在本题的每一小题的备选答案中，只有一个答案是正确的，请把你认为正确的题号，填入题干的括号内。多选不给分。
5、正确答案是：1100 在管理学中，组织的静态方面含义就是（ ）。
6、单项选择 题目1 西方早期的管理思想中，（ D ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
管理学原理基础知识
1、管理学原理知识点如下：系统原理：为了达到最佳管理，必须进行系统分析，抓住系统的三个环节：目的性、全局性、层次性。整分合原理：现代高效率的管理，必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效地综合。
2、目标导向原则 目标导向原则是指管理的核心就是目标的确定和实现。即，管理者需要根据组织的战略目标或者个人目标，合理地安排和利用资源，实现个人和组织的目标，提高工作效率，提高竞争力。
3、人本原理、系统原理、效益原理、适度原理 管理者在选择组织管理活动的过程中，通常以 理性分析 为基础，或者以 直觉判断 为依据。
